1.為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、落實(shí)措施、保持生產(chǎn)”的要求，參照有關(guān)生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)程，制定水泥生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)各崗位操作規(guī)程，上級(jí)下達(dá)的并結(jié)合生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)際情況的制度、反事故措施和水泥制管機(jī)械說明書。

　　2.生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)部）、監(jiān)督員對(duì)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

　　3.基層班長(zhǎng)對(duì)《條例》的實(shí)施負(fù)有直接責(zé)任。在日常工作中，除帶頭落實(shí)外，還要督促班組成員嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正。

　　4.水泥制管機(jī)械的生產(chǎn)人員應(yīng)熟悉本崗位的操作規(guī)程，集中精力進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，不得隨意違反。執(zhí)行中如有困難，應(yīng)及時(shí)向組長(zhǎng)報(bào)告，直至問題解決。有權(quán)不服從錯(cuò)誤的命令，并說明理由。

　　5.基層班組長(zhǎng)在分配任務(wù)時(shí)，要了解各崗位作業(yè)人員的身體健康、思想感情和技術(shù)水平，合理安排工作，不得安排新員工或缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員單獨(dú)承擔(dān)某項(xiàng)作業(yè)任務(wù)。

　　6.嚴(yán)禁管理人員和生產(chǎn)人員在正常工作期間違反飲酒、探班、換崗、睡覺、玩耍、追逐、打架等勞動(dòng)紀(jì)律；非生產(chǎn)人員在工作期間不得帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

　　7.生產(chǎn)人員工作期間，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員需要穿戴防護(hù)用品，著裝整齊。

　　8.嚴(yán)禁非電工從事一些電氣操作工作，不得擅自篡改非本人操作的水泥制管機(jī)械。